“1+3+N“治理机制实践项目在迎江社区领馆区1号小区积极推进

迎江社区以居民需求为导向，以共同参与为基础，以营造小区治理实践为总体目标，开展的“1+3+N”治理机制实践项目在领馆区1号小区落地实施。

项目进行过程中，通过赋能培训、骨干议事等活动，开展小区多元力量的强能建设，强化党的核心引领作用；搭建完善居委、业委、物业、居民等构成的多方议事协商平台，缕清各方的职能；通过专业老师的指导、形式多样的活动内容，不仅提高居民参与小区议事协商的能力，还调动居民参与小区治理决策的意愿，拉近了多元代表之间的距离。

共建“十家连心桥”民生服务品牌，通过线上（微信、qq、邮箱等）和线下（电话、上门沟通）等多种形式，收集居民诉求，共商共议小区共同性问题，如：针对小区出租房管理混乱的问题，社区联动业委会、物业、房屋中介、租户代表等，链接相关法律专家，多次协商，共同制订了《领馆区1号住房租赁中介管理规约》和《领馆区1号住宅租赁公约暨租住承诺》；针对居民反应小区环境美化的需求，社区积极回应，组织多元力量共同行动，形成N个社会力量精准参与满足居民服务，协力提质物业服务，更好的治理好小区。

项目中大力推行小区信义治理，通过公开透明、开放参与的逻辑，构建小区多元协商治理体系，形成以“组织引领、多元共治、邻里融合”的治理体系，形成了“小区党委+小区自治团队+物业+楼栋长+网格+热心邻居”的服务于小区居民的治理服务体系；齐行动，为小区居民提供志愿服务。

通过“1+3+N”治理机制实践项目的实施，激发了小区多元力量参与小区治理的动力，融洽了邻里关系，让“社区是我家，建设靠大家”的共治理念得到了深入的宣传和推广，领馆区1号小区形成了共建共治共享的区域化社区治理格局，切实提升了广大居民的满意度、舒适度和幸福度。在接下来的行动中，迎江社区将继续开展有针对性的培训与实践活动，把小区建设得更加美好。